Листоноша Ганна Мазур: «Осінь — гаряча пора у поштовиків»

Вона закінчила 8 класів, нерозривно пов'язала життя з 21-м поштовим відділенням у Вінниці... І щаслива вже цілих 45 років!

- Мама хотіла мене в Ободівці залишити, а я попросилась у Вінницю, до дядька. Шістнадцяти ще не було, на роботу ніхто не брав, а листоношею взяли. 21 жовтня, у 1971-му, вперше переступила поріг 21-го міського відділення по пр. Космонавтів, 24. Хіба знала тоді, що залишусь тут назавжди! — розповідала листоноша Ганна Іванівна Мазур. — Вчилась, як кажуть, «на ходу». Розносила важкі сумки з кореспонденцією, а після роботи зубрила правила роботи у відділі переказів і відділі посилок. Здала екзамени на оператора. Відправляла перекази, посилки, працювала з касою... Все вміла. Доросла до заступника начальника відділення. Вже була заміжня, дві доньки підростали. А тут виділили для листонош службове житло. А ми жили на квартирі, чоловік Іван Григорович Мазур теж працював у системі зв'язку, возив банківських інкасаторів. Порадились і вирішили, що треба мені знову ставати листоношею, щоб отримати омріяне житло у Вінниці. Не дуже хотіли мене переводити, але я добилась... І повернулась на цю важку роботу. Обслуговувала 800-900 квартир щодня. А тоді ж підписка була величезна, у кожній квартирі по кілька газет, журнали, а ще листи, телеграми. Правда, машини підвозили до опорних пунктів, а потім ми розкладали по поштових скриньках.

Чего не хватает Укрпочте, чтобы стать банком

Дмитрий Сахно

Укрпочта ищет способы как бы расширить поле своей деятельности. От идеи с превращением в банк гендиректор предприятия Игорь Смилянский отказался. Но есть еще один вариант — выпуск собственных платежных карт для обслуживания физлиц.

Зачем Укрпочте это нужно и действительно ли уместно оператору почтовой связи выходить на рынок финансовых услуг? 

На эти вопросы отвечает начальник отдела сегмента массового рынка UniCredit Bank Дмитрий Сахно.

Ігор Ткачук: Реформування Укрпошти продовжується. На часі – технологічна революція

Укрпошта ступила на шлях кардинальної модернізації та заявляє про нові амбіції на ринку фінансових послуг. Ігор Ткачук, який очолює підприємство більше року, переконує, що Укрпошту цілком реально підняти на достойний рівень, максимально використовуючи сучасні телекомунікаційні та ІТ- технології. Про реформування підприємства та плани на найближче майбутнє розповів керівник Укрпошти Ігор Ткачук сайту “Обозреватель”.

– Ігоре Віталійовичу, Укрпошта як самостійне підприємство існує з середини 90-х. Останнім часом з’явилося чимало гравців на поштовому ринку, які в деяких сегментах ринку потіснили Укрпошту. Чому лише зараз підприємство зрушило з мертвої точки і почало активну модернізацію? Що цьому заважало?

– По-перше, 2015 рік ми повністю присвятили “латанню дір”, налагодженню технологічних процесів, впровадженню нових проектів, запуску нових послуг, розробці стратегії розвитку і введенню в дію різноманітних програм – антикорупційної, енергозбереження, безпеки тощо. По-друге, ми стабілізували діяльність підприємства і вийшли в “плюс”. Сьогодні Укрпошта є прибутковою – ми витратили на це чимало зусиль, але це нам вдалося. Тепер ми можемо приділити більше уваги налагодженню сервісу та вдосконаленню наших послуг. В пріоритеті стоїть висока якість обслуговування, надійність та швидкість доставки – саме це зараз потрібно нашому споживачеві.

Реформа "Укрпошти" або що заважає держкомпанії працювати за євростандартами

Кабмін планує перетворити «Укрпошту» в публічне акціонерне товариство. Радник гендиректора «Укрпошти» Микола Чорний в прямому ефірі радіостанції Голос Столиці розповів про те, які зміни чекають державну пошту.

Державне підприємство «Укрпошта» чекають серйозні зміни. Зокрема, його хочуть реорганізувати в публічне акціонерне товариство. Відповідне розпорядження оприлюднене Кабінетом міністрів.

Чому було підняте питання про перетворення «Укрпошти» у публічне акціонерне товариство?

— Питання перетворення «Укрпошти» на корпоратизоване акціонерне товариство досить давнє, воно було відкрите ще в 1998 році. Тоді навіть це було закріплено відповідною постановою Кабінету міністрів, але потім питання постійно відкладалося, і ось лише зараз розпорядженням Кабінету міністрів було прийнято рішення про реорганізацію в публічне акціонерне товариство. Маю підкреслити, що 100% акцій підприємства буде належати державі, вони не підлягають відчуженню.

Наскільки зараз важливим є це питання?

— Та форма державного підприємства, в якій зараз існує «Укрпошта», зовсім неповоротка. Ми маємо погоджувати кожну свою дію. Коли ми будемо вже акціонерним товариством, то зможемо привести свою внутрішню організаційно-правову структуру до європейських стандартів. Вона стане інвестиційно-привабливою компанією.