Ігор Ткачук: реалії та перспективи Укрпошти

Днями в. о. генерального директора УДППЗ «Укрпошта» Ігор Ткачук публічно звітував про результати своєї роботи за перші сто днів на цій посаді. Сьогодні продовжують лунати численні запитання журналістів про здобутки підприємства за вказаний період, проекти, що перебувають на стадії реалізації, а також плани на найближчий час. «Слід працювати чітко, прозоро, відповідно до законодавства!», – наголошує Ігор Ткачук. Щоб дізнатися, яким чином керівнику вдалося подолати кризу на підприємстві, досягнути успіхів та про перспективу Укрпошти – ми поставили йому кілька запитань.

– Ігорю Віталійовичу, Укрпошта – стратегічно важливе для держави підприємство. Нині точиться багато розмов щодо його можливої корпоратизації. Чи не чекає на Укрпошту доля Укртелекому, що перейшов у «приватні руки»?

– Справді, це питання турбує багатьох: і працівників Укрпошти, і наших партнерів, і клієнтів підприємства. Моя мета як керівника – зробити все можливе, аби корпоратизація відбулася чесно і прозоро, а в законодавстві щоб було чітко виписано: «…без права приватизації»! Упевнений, Верховна Рада залишить Укрпошту у стовідсотковій власності держави, надавши при цьому статус акціонерного товариства. Це означатиме, що національний оператор матиме передусім більшу свободу в діяльності на ринку.

– Про що саме йдеться? Як може змінитися діяльність підприємства?

– Не секрет, що ми надзвичайно зарегульовані, обмежені в діях. Один приклад: не маємо права надавати гнучкі знижки, бо це в будь-який момент можуть прирівняти до корупційних дій. Можна навести багато прикладів… Але якщо держава погодиться зробити Укрпошту акціонерним товариством, Укрпошта зможе заснувати, скажімо, страхову компанію або навіть банк!.. Ми могли би скласти гідну конкуренцію будь-якій іншій фінустанові.

До того ж ми змогли б залучати значні інвестиції в технологічний розвиток, втілювати нові проекти, розвиватися. Отож, повторюю, Укрпошту просто необхідно акціонувати, при цьому 100% акцій підприємства мають належати виключно державі!

– У ході прес-конференції Ви згадали про запуск проекту з прискореного пересилання посилок із Китаю. Згаданий проект було розпочато півтора року тому. Що заважало його фактичному впровадженню досі?

– Завдяки досягнутим домовленостям між Укрпоштою та Поштою Китаю українці можуть отримувати придбані в Китаї товари вже за 7–10 днів після їх замовлення в Інтернеті. Дотепер посилку чекали тижнями, а то й довше. Відтепер посилки з товарами електронної комерції (до 2 кг) надсилатимуться не загальним, а окремим потоком.

Що заважало зробити це раніше? В Україні працює низка приватних поштових операторів – наших конкурентів, особливо в посилковому сегменті. Складається враження, що попереднє керівництво Укрпошти лобіювало інтереси однієї з таких компаній, отож підписання договору між Укрпоштою й Китаєм з незрозумілих причин відкладалося. Зараз цим питанням займаються слідчі органи…

Коли мене призначили на посаду в. о. генерального директора, ці штучно створені перешкоди вдалося швидко подолати. Вистачило лише два місяці, щоб узгодити умови співпраці, підписати угоду й у тестовому режимі здійснити обмін 1600 посилками.

Трудовий колектив Укрпошти підтримує дільність Ігоря Ткачука

На Укрпошті працює майже 78 тис. працівників, основна частина – це листоноші та оператори поштового зв'язку. Сьогодні підприємство не має заборгованості з виплати заробітної плати. Умови колективного договору виконані. За рахунок оптимізації структури управління середньомісячна зарплата одного працівника виробничого персоналу у І кварталі 2015 року зросла на 5,1% до аналогічного періоду минулого року. Про це розповів голова Об'єднаної профспілкової організації Укрпошти Микола Стародуб на прес-конференції керівника підприємства Ігоря Ткачука «Укрпошта: 100 днів – результати та досягнення».

 

«Апарат управління Укрпошти і Об'єднана профспілкова організація працюють в тісному контакті, – наголосив Микола Стародуб, – І найголовніше, що ми разом прагнемо досягти нормального морально-психологічного клімату на всіх ланках нашого підприємства, яке є досить розгалуженим. Звісно, керувати багатотисячним колективом не легко, та Ігорю Віталійовичу це добре вдається. Є великі перспективи!».

Укрпошта передала на Донбас 5 тонн періодики

24 квітня в Дирекції оброблення та перевезення пошти УДППЗ «Укрпошта» відбулася передача волонтерському фонду «Мир і Ко» першої партії друкованих періодичних видань для подальшої відправки до зони проведення АТО.

Майже 5 тонн загальнодержавних газет, серед яких «Голос України», «Урядовий кур'єр», «Україна молода», «Факти» та інші, будуть безкоштовно розповсюджені серед мирного населення Донбасу та військових.

«Коли до нас звернулися з пропозицією долучитися до цієї шляхетної справи, ми одразу дали свою принципову згоду, адже, маючи інформацію з власних відділень, розташованих у різних куточках України, добре орієнтувалися у ситуації», – розповів в.о. першого заступника генерального директора Укрпошти Віктор Слободянюк. І додав, що в подальшому доставка періодики на схід здійснюватиметься власними силами Укрпошти та передаватиметься волонтерам вже на місці.

День довкілля на Укрпошті

Національне свято з охорони навколишнього середовища відзначається в Україні щороку в квітні, починаючи з 1999 року. Встановлений Указом Президента України День довкілля покликаний ще раз нагадати людям, що природу рідної землі необхідно охороняти, і пам'ятати про це слід кожного дня. Цей день дає можливість уважно обдумати дії та кроки, які кожен з нас має зробити в напрямі збереження та відновлення довкілля.

Свято встановлено в Україні на підтримку ініціативи Міністерства охорони навколишнього природного середовища та ядерної безпеки України і громадських природоохоронних організацій, з метою розвитку діяльності, започаткованої Всеукраїнською акцією «Дерево – Життя» та іншими громадськими ініціативами.  

Чи варто перетворювати «Укрпошту» на акціонерне товариство?

Розмови щодо необхідності перетворення Українського державного підприємства поштового зв’язку в акціонерне товариство точаться давно. Вперше необхідність проведення корпоратизації «Укрпошти» на рівні нормативних документів була закріплена ще в 1998 році в Постанові Кабінету Міністрів України «Про програми реструктуризації об'єднань "Укртелеком" і "Укрпошта"». Однак, щодо «Укрпошти» це питання там було означене лише двома словами «підлягає уточненню».

Як бачимо, спочатку «Укрпошту» думали реструктуризувати й корпоратизувати разом із "Укртелекомом", але «уточнення» чомусь триває вже 17 років.

Чи настільки нагальною є потреба порушувати це питання тепер? Прихильники корпоратизації стверджують, що «Укрпошта» вкрай потребує приведення своєї організаційно-правової структури до стандартів, притаманних сучасним інвестиційно-привабливим компаніям, також говорять про необхідність передати від держави у відповідальність «Укрпошти» господарсько-майнові функції – саме ці проблеми нібито вирішуються акціонуванням.

Сьогодні "Укрпошта" є державним унітарним підприємством, і на відміну від акціонерних товариств (навіть зі 100 відсотками державної власності), не може засновувати суб'єктів підприємницької діяльності без отримання додаткових дозволів від Міністерства інфраструктури та Фонду держмайна, не може створювати дочірні та афілійовані підприємства із приватним капіталом. Втім, у разі корпоратизації, «Укрпошта» отримає можливість заснувати, наприклад, власну страхову компанію або навіть власний банк.

Також вважається, що перетворення Українського державного підприємства поштового зв’язку в акціонерне товариство створить можливості для залучення стратегічних партнерів (інвесторів) та значних обсягів інвестицій у високотехнологічні проекти на різних умовах та для реалізації тісної бізнес-інтеграції з приватним капіталом.

Крім появи додаткових можливостей для залучення інвестицій та роботи з кредитно-фінансовими установами, корпоратизоване підприємство отримає право розпоряджатися майном, яке буде внесене до його статутного фонду. Це дасть змогу оперативно оптимізувати наявний майновий комплекс, підвищувати його якісні характеристики та позбуватися непотрібних активів, які не використовуються у виробничій діяльності, але потребують значних витрат на утримання. Сьогодні майно, що перебуває на балансі «Укрпошти», їй не належить – відповідно до Господарського кодексу майно державних унітарних підприємств перебуває у державній власності і закріплюється за таким підприємством на правах господарського відання чи оперативного управління. Оскільки власником майна таких підприємств залишається держава, існують певні обмеження щодо розпорядження цим майном. Будь які дії з майном, що належить до основних фондів, «Укрпошта» має право здійснювати лише за попередньою згодою органу, до сфери управління якого воно входить, тобто Міністерства інфраструктури.

Ігор Ткачук: 100 днів на чолі Укрпошти. Все буде добре!

22 квітня в Українському кризовому медіа центрі відбулася прес-конференція в.о. генерального директора Укрпошти Ігоря Ткачука «Укрпошта: 100 днів – результати та досягнення».

Завдяки ефективному менеджменту вдалося стабілізувати діяльність підприємства. Незважаючи на складні для економіки умови, за перші три місяці 2015 року Укрпошта не лише втримала лідерські позиції на ринку поштових послуг, а й зробила важливі кроки вперед.

Загальна сума доходів підприємства за січень-березень складає 1200,6 млн. грн, що на 18,8% (190 млн. грн.) більше у порівнянні з аналогічним періодом минулого року. За цей час отримано прибуток близько 12,5 млн. грн., що на 54% перевищує план.

Підприємство не має заборгованості з виплати заробітної плати. За рахунок оптимізації структури управління середньомісячна заробітна плата одного працівника виробничого персоналуу І кварталі 2015 року зросла на5,1% до аналогічного періоду минулого року.

Підприємством сплачено податків, зборів, обов'язкових платежів на суму 293,2 млн.грн., у тому числі до Держбюджету – 68,6 млн. грн.

Завдяки вжитим антикорупційним та антикризовим заходам (оптимізація логістичних, технологічних, управлінських процесів, економія коштів на обслуговуванні і підтримці програмного забезпечення та на обслуговуванні GPS), вдалося зменшити витратиу 2015 році на суму понад 100 млн. грн.

«Мої основні принципи в роботі – вміння брати на себевідповідальність та орієнтація на результат. Разом з колективом я спрямував свої сили на досягнення основної мети Укрпошти – забезпечення високої якості надання послуг, надійності та оперативності, – зазначив в.о. генерального директора Укрпошти Ігор Ткачук. – Я ціную роботу професіоналів, які працюють на підприємстві. Серед пріоритетів – створення достойних умов праці нашим поштовикам».

Ігор Ткачук: «Преса до людей надходитиме вчасно»

Щороку Укрпошта доставляє українцям понад 800 млн примірників періодичних видань. Про оперативну та вчасну доставку газет та журналів споживачам, підготовку до передплатної кампанії на 2016 рік, яка розпочнеться за півроку, про співпрацю з видавцями та багато іншого та цікавого розповів в.о. генерального директора Укрпошти Ігор Ткачук в нещодавньому інтерв’ю газеті «Голос України». З метою повноцінного ознайомлення читачів зі статтею подаємо повний текст цього інтерв’ю.

– Ігоре Віталійовичу, чи суттєво вплинули кризові явища, які відбуваються в нашій державі останнім часом, на послугу з доставки періодичних друкованих видань населенню?

Національний поштовий оператор України здійснює доставку періодичних друкованих видань за передплатою та вроздріб. Нині ми доставляємо понад 800 млн примірників газет і журналів на рік. Доставка періодики відбувається по всій території України до кожного із 30 тис населених пунктів. Це щоденна трудомістка робота, яка здійснюється силами наших працівників, які роблять усе можливе, аби продукція редакцій видань, видавців і поліграфістів вчасно потрапляла до читачів. Нині мережа Укрпошти нараховує близько 12 тис. поштових відділень по всій території держави, 9 тис. із яких розташовані в сільській місцевості.

Ми – найнадійніший партнер видавців і прагнемо залишатися такими й надалі. Доставка періодичних видань є традиційною і пріоритетною послугою Укрпошти. Частка Укрпошти на вітчизняному ринку розповсюдження преси становить близько 80%, на ринку передплати – 90%. Також ми усвідомлюємо й нашу соціальну відповідальність, адже часто ми є єдиними хто доносить друковане слово до найвіддаленіших куточків країни і ми розуміємо наскільки сьогодні важливо гарантувати поінформованість громадян про події в Україні та світі. Наше підприємство розуміє значення періодичних видань для країни та суспільства, тому ми фактично дотуємо їх доставку до значної кількості передплатників.

Ми дбаємо про своїх клієнтів і розуміємо, що криза в країні негативно впливає на економічний добробут партнерів і споживачів послуг Укрпошти, серед яких передплатники періодичних видань. Протягом 2014–2015 рр., зважаючи на складні процеси, які відбувалися в Україні й деструктивно впливали на вітчизняний ринок, ми провели низку зустрічей з учасниками поштового ринку, серед яких були представники видавництв і редакцій періодичних друкованих видань. У нарадах брали участь представники Державного комітету телебачення і радіомовлення України, Національної спілки журналістів, Української асоціації видавців періодичної преси, Громадської організації «Всеукраїнський благодійний фонд «Журналістська ініціатива», Асоціації «Незалежні регіональні видавці України», ДП «Преса». Основною метою Укрпошти, – організатора зустрічей з партнерами – залишається безперебійне забезпечення населення України періодикою, підвищення якості послуг із розповсюдження газет і журналів, вчасна доставка преси, в тому числі на території де запроваджено режим надзвичайної ситуації.

Житомирщина підтримує ініціативи керівника Укрпошти

3 квітня очільник Укрпошти Ігор Ткачук, відвідавши з робочим візитом Житомирщину, зустрівся з керівництвом області.

Голова Житомирської обласної державної адміністрації Сергій Машковський та голова обласної Ради Віталій Француз подякували Ігорю Ткачуку за співпрацю та підписали Меморандум між УДППЗ «Укрпошта» та Житомирською ОДА про взаємне співробітництво у сфері надання послуг поштового зв’язку.

Головна мета Меморандуму – забезпечити доступність та прозорість в отриманні адміністративних послуг для населення області. Також Меморандум передбачає координацію дій сторін стосовно спрощення процесу отримання населенням житлових субсидій.

В ході робочої поїздки Ігор Ткачук відвідав виробничі підрозділи Житомирської дирекції, а саме: Цех перевезення пошти, де нещодавно встановлені нові піролізні котли, що забезпечують ефективну роботу котельні та значну економію коштів на оплату енергоносіїв. Також очільник підприємства відвідав Цех оброблення пошти, відділення поштового зв’язку Житомир-1 та Дільницю кур’єрської доставки.

Укрпошта застерігає про недобросовісні дії Дельтабанку

ПАТ “Дельта Банк” виявився недобросовісним партнером, як для своїх вкладників, так і для державного підприємства “Укрпошта”, повідомляє кіровоградська філія Укрпошти.

Коротка передісторія. УДППЗ “Укрпошта” здійснювало послугу з приймання платежів від населення на користь ПАТ “Дельта Банк” на підставі укладеного з ним договору. Одним із пунктів договору передбачалося, що оплату послуги з приймання платежів здійснюватиме не населення, а безпосередньо ПАТ “Дельта Банк”.

Станом на 1 березня Дельта Банк не виконав своїх зобов’язань і не здійснив Укрпошті оплату послуг, відповідно до договору. Не зважаючи на цей прикрий факт, УДППЗ “Укрпошта” сумлінно перерахувала банку всі без винятку кошти від фізичних осіб. А вже 2 березня 2015 року Національний Банк України визнав ПАТ “Дельта Банк” неплатоспроможним, а Фонд гарантування вкладів фізичних осіб призначив банку тимчасову адміністрацію.

На жаль і тимчасова адміністрація не виконала зобов’язання банку перед Укрпоштою, не сплатила борг і не авансувала виконання послуг у майбутньому. Виходячи з інтересів людей всі відділення Укрпошти впродовж березня 2015 року виконували свої зобов’язання у повній відповідності з укладеним договором і у повному обсязі перераховували ПАТ “Дельта Банк” електронний реєстр платежів фізичних осіб.

Але тимчасова адміністрація ПАТ “Дельта Банк” продемонструвала верх цинізму. Вона не тільки не здійснила оплату послуг УДППЗ “Укрпошта”, а навіть не виконала платіжні доручення та не зарахувала відповідні кошти населення на вказані рахунки.

В Запорожье уволили директора «Укрпочты»

Сегодня, 2 апреля, стало известно, что уволили директора Запорожской дирекции УППС «Укрпочта» Станислава Лимарчука.

Справка.

Станислав Викторович Лимарчук

1979 - 1980 - слесарь-ремонтник Запорожского трансформаторного завода.

1980 - 1985 - студент Запорожского машиностроительного института.

1985 - 1986 - механик автохозяйства, инженер по эксплуатации уборочной техники Эксплуатационно-линейного управления автомобильных дорог г. Запорожье.